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北京軟件開(kāi)發(fā)公司高爾夫練習(xí)場(chǎng)管理系統(tǒng)_北京軟件開(kāi)發(fā)公司
發(fā)表日期:2016-05-03 10:40:43 ?? 文章編輯:yitianxinda ?? 瀏覽次數(shù):
  通過(guò)對(duì)高爾夫行業(yè)的績(jī)效管理模式的調(diào)查,在綜合分析諸多大型高爾夫球場(chǎng)具體績(jī)效管理實(shí)踐和需求的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)出了一套符合高爾夫行業(yè)需求的員工考核管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過(guò)信息技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化考評(píng),采用流程化的方式,公平、公正的評(píng)定員工績(jī)效。該系統(tǒng)的使用,將有助于球場(chǎng)的人力資源管理的改進(jìn),完善員工績(jī)效考核;大幅提升場(chǎng)地管理的信息化水平和自動(dòng)化水平,有助于管理效益的提升;降低球場(chǎng)場(chǎng)地管理成本,提高經(jīng)濟(jì)效益 ——北京軟件開(kāi)發(fā)公司高爾夫練習(xí)場(chǎng)管理系統(tǒng)
 
  高爾夫練習(xí)場(chǎng)管理系統(tǒng)軟件-高爾夫員工考核管理系統(tǒng)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
 
  完善的員工考核方式:
 
  該系統(tǒng)通過(guò)信息技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化考評(píng),支持360°考核、直線考核等多種考核方法的應(yīng)用;支持考核內(nèi)容管理,考核指標(biāo)(KPI)設(shè)計(jì),考核過(guò)程全程詳細(xì)監(jiān)控,考核結(jié)果審核/申訴/修正,較終考核結(jié)果多角度統(tǒng)計(jì)分析,支持考核結(jié)果與薪資體系掛鉤。采用公平、公正、流程化的方式評(píng)定員工績(jī)效。
 
  卓越的人力資源管理:
 
  通過(guò)實(shí)施高爾夫員工考核管理系統(tǒng),解決球會(huì)發(fā)展過(guò)程中存在某些問(wèn)題,結(jié)合具體情況設(shè)定績(jī)效方案,執(zhí)行時(shí)候自動(dòng)按方案計(jì)算績(jī)效;實(shí)時(shí)了解員工的績(jī)效明細(xì)及歷史績(jī)效明細(xì),績(jī)效結(jié)果與薪資直接自動(dòng)掛鉤;人事升遷自動(dòng)產(chǎn)生薪資變更;依據(jù)員工獎(jiǎng)懲記錄,發(fā)布公告,并根據(jù)其賞罰情況,給予其升職或者開(kāi)除,可以激發(fā)所有工作人員的激情,從而提高工作效率,提升工作態(tài)度和員工形象,實(shí)現(xiàn)球場(chǎng)人力資源的有效管理。
 
  提升球場(chǎng)管理的信息化水平和服務(wù)質(zhì)量:
 
  摒棄以往球場(chǎng)人工搜集、統(tǒng)計(jì)員工工作時(shí)間和服務(wù)態(tài)度等信息的作業(yè)方式,該系統(tǒng)通過(guò)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)將高爾夫球場(chǎng)日常管理中繁雜的手工操作科學(xué)化和簡(jiǎn)單化,規(guī)范、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)內(nèi)容。提升球場(chǎng)管理信息化水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)于球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),更好服務(wù)客戶(hù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí),達(dá)到各部門(mén)之間數(shù)據(jù)共享、有效授權(quán)與監(jiān)督,提供大量經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表,為決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的相關(guān)數(shù)據(jù),查詢(xún)檢索方便,對(duì)球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行有效的管理。
 
  高爾夫練習(xí)場(chǎng)管理系統(tǒng)軟件-高爾夫員工考核管理系統(tǒng)應(yīng)用功能介紹
 
  3.1、球場(chǎng)設(shè)施管理功能
 
  球場(chǎng)設(shè)施管理功能模塊可導(dǎo)入高爾夫球場(chǎng)草坪和果嶺整體的設(shè)計(jì)圖,包括平面圖和效果圖,全面反映高爾夫球場(chǎng)概況。管理人員在視察時(shí)可對(duì)球場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行評(píng)分管理,如及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞情況并同步到系統(tǒng)終端,系統(tǒng)自動(dòng)通知后勤管理人員進(jìn)行修繕。同時(shí)管理人員對(duì)該區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。
 
  3.2、人事信息功能
 
  高爾夫員工考核管理系統(tǒng)可導(dǎo)入、設(shè)置、修改相關(guān)球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者、管理者和員工的全部人事信息資料。另外,系統(tǒng)終端與前臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行掛鉤,可實(shí)時(shí)查詢(xún)所有員工的工作安排,以便讓管理者更好地掌握員工的工作動(dòng)態(tài)。
 
  3.3、考核手段設(shè)置功能
 
  系統(tǒng)可以定制不同的考核方式,可以自行設(shè)定考核人員、考核范圍、考核周期、考核等級(jí)、指標(biāo)權(quán)重,為管理者提供靈活的考核管理,獲得更科學(xué)的績(jī)效評(píng)估結(jié)果。
 
  3.4、移動(dòng)實(shí)時(shí)考核功能
 
  可移動(dòng)智能操作機(jī)(客戶(hù)端)儲(chǔ)存有全部員工的信息。管理人員巡查時(shí)攜帶該智能操作機(jī)實(shí)時(shí)對(duì)員工考核評(píng)分,此評(píng)分系統(tǒng)即為員工的績(jī)效參考。該考核指標(biāo)可進(jìn)行自定義設(shè)置。
 
  3.5、用戶(hù)評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲功能
 
  球場(chǎng)消費(fèi)者可通過(guò)放置在前臺(tái)大廳或者休息處的智能操作機(jī)對(duì)本次球場(chǎng)體驗(yàn)、員工服務(wù)等進(jìn)行評(píng)價(jià)。具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)可以進(jìn)行自定義設(shè)置。在對(duì)員工考核管理過(guò)程中,系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對(duì)獎(jiǎng)懲情況的統(tǒng)計(jì),并自動(dòng)計(jì)算考核獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù)。為被考核員工提供更多的考核依據(jù)。
 
  3.6、信息查詢(xún)功能
 
  系統(tǒng)提供完善的數(shù)據(jù)信息查詢(xún)功能,每一類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都可按時(shí)間,編碼,類(lèi)別等不同的要素進(jìn)行組合查詢(xún),較大化滿(mǎn)足管理者的信息要求。
 
  3.7、報(bào)表功能
 
  每一類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都有相應(yīng)報(bào)表,可按不同要素進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),并且可以實(shí)現(xiàn)EXCEL導(dǎo)出功能,球場(chǎng)管理部和財(cái)務(wù)部可隨時(shí)掌握各類(lèi)資料信息及其變動(dòng)情況。所有報(bào)表的格式均可自定義設(shè)置,并提供相應(yīng)的直觀的數(shù)據(jù)圖以供分析。
 
  3.8、分級(jí)管理功能
 
  用戶(hù)可分為球場(chǎng)經(jīng)理、球場(chǎng)總監(jiān)、部門(mén)主管和助理等權(quán)限,不用權(quán)限的用戶(hù)可以管理不同的數(shù)據(jù),從而保障了系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全。
 
 
 
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